Редактор жазбалары
Ішкі Моңғолия Цзянлунның негізгі жұлдызды өнімі ретінде H-beam 2021 жылдың қарашасында өндіріске енгізілгеннен бері әртүрлі экономикалық және техникалық көрсеткіштерді қайта-қайта жаңартты.
Өндіріс қуаты да, сапасы да стандартқа жеткенде, Н-сәулелік болаттың сапа біліктілік көрсеткіші ағымдағы жылдың мамыр айында 99,6%-ға дейін көтеріліп, саладағы озық деңгейге жетті.
Үш айдан кейін өнімнен жақсы жаңалық келді – сапа біліктілігі одан әрі 99,8%-ға дейін көтерілді.Бұл ішкі Моңғолия Цзяньлунға өнімді түрлендіру мен жаңартуды ілгерілету үшін күшті қолдау көрсетті.
01 Конструкциялық болаттың шеткі жарықтарын шешу
H-сәулесінің сапалы біліктілік деңгейін арттыру үшін Ішкі Моңғолия Цзяньлун алдымен H-сәулесінің шеткі жарықшағын шешуі керек.Осы мақсатта компания шеткі жарықшақтың сапасы мәселесін шешуге бағытталған арнайы техникалық зерттеу тобын құрды.
Q235B және Q355B маркалы болаттарды илемдеуде оңай пайда болатын шеткі жарықшақ ақауларын ескере отырып, техникалық зерттеу тобы балқытылған болаттағы оттегінің мөлшерін бақылауға, дайындаманың төмен сапасын бақылауға назар аудара отырып, металлографиялық талдау арқылы процесті жүйелі түрде тарақты. , және конструктивті болатты илемдеу кезіндегі температураны реттеу, бұл шеткі жарықтарға әкелуі мүмкін.
Техникалық зерттеу тобының қайталама зерттеулері мен сынақтарынан кейін Н-сәулелік болаттың шеткі жарықшақтары айтарлықтай төмендеді.Тамыз айында Ішкі Моңғолиядағы Цзяньлундағы шеткі жарықшақтардан туындаған сапа ақаулары 0,10% -ға дейін төмендеді, ал құрылымдық болаттың шеткі жарықтары тиімді түрде жақсарып, саланың озық деңгейіне жетті.
02 Сапа жауапкершілігін ыдырату Жұмысшыларды сапаны жақсартуға ынталандыру
Ішкі Моңғолия Цзяньлун өнеркәсіптің алдыңғы қатарында болаттың сапалық біліктілік деңгейін көтеру үшін тамаша болатты басқару режимін жылдам алға жылжытып, сапаны жақсартудың жалпы тұтқасы ретінде сапа жауапкершілігін деңгейлік ыдырау деңгейіне ие болды.Сапа бойынша жауапкершілік барлығына, соның ішінде фактор директорына, операциялық директорға, топ жетекшісіне және басқа жұмысшыларға жүктеледі.
Сонымен қатар, Ішкі Моңғолия Цзяньлун, сондай-ақ, H-сәулелік болат өндіру процесінде барлық тиісті процестерді мұқият тарақпен, тазартылған және барлық операция аймақтарын сандық, сапа менеджменті жауапкершілік жүйесін құрды «негізгі процестерге жауапты арнайы тағайындалған тұлғалар;негізгі көрсеткіштерді сандық бағалау» болат процесін басқару қабілетін үнемі арттырып, болат өндіру процесінің сапасын үздіксіз жақсартып, болат сапасының тұрақты жақсаруына ықпал етті.
Өнім сапасы жұмысының қозғаушы күшін жақсарту мақсатында Ішкі Моңғолия Цзяньлун да ұжымның сапасын бағалау және құрылыс жұмыстарын жақсартуды жалғастыруда.Ол апталық және айлық салыстыру бойынша бірінші орын алған командаға ақшалай сыйақы береді, командалар арасында «салыстыру, үйрену, ұстау және көмектесу» көрсету және қозғаушы рөлін ойнайды, әрбір қызметкерге бірінші орын үшін бәсекеге түсуге мүмкіндік береді, әр команданы ынталандырады. сапаны салыстыруға ұмтылу және өнім сапасын жақсартуға үнемі жәрдемдесу туралы хабардар болу.
03 Сапа айындағы іс-шараны жаңа секіріске жету үшін сапаны басқаруды ілгерілету мүмкіндігі ретінде қабылдау
Ішкі Моңғолия Цзянлун да сапа айлығын сапа реформасы мен инновацияны нық алға жылжыту, сапалы күшті кәсіпорынның құрылысын ілгерілету және сапа менеджментін жоғары деңгейге көтеруге ұмтылу мүмкіндігі ретінде пайдаланып, компанияның жоғары сапалы дамуына мүмкіндік берді.
Тұтынушыларға қызмет көрсету сапасын жақсартыңыз және тұтынушылар тәжірибесін жақсарту үшін бар күш-жігеріңізді салыңыз.Сапа менеджментін, процесті бақылауды, қарсылықтарды жоюды және т.б. күшейту арқылы Ішкі Моңғолия Цзяньлун «соңғы тұтынушыға бару» әрекетін тереңірек және практикалық түрде жылжытуға бар күш-жігерін салды;тұтынушылардың қажеттіліктерін толығымен қанағаттандыру үшін онлайн және офлайнды біріктіру арқылы негізгі тұтынушыларға қызмет көрсету әрекеттерін және келесі процесті жүзеге асырды.Топтың «жұмыс істейтін кәсіпорынға айналуы» талаптарына сәйкес компания «тұтынушылар – кәсіпорын активтері» тұжырымдамасын құрды, тұтынушылардың сұранысын зерттеу мен баруды жүзеге асырды, бірінші рет тұтынушыларға бейімделген кәсіби шешімдер қабылдады, осылайша тұтынушылардың адалдығы мен нарық сенімін арттыру.
Сапа мен тиімділікті жан-жақты жақсарту үшін салыстыру түзетуін жүргізіңіз.Ішкі Моңғолия Цзянлун әртүрлі негізгі сапа мәселелерін көзден шешу үшін сапаны салыстыруды терең жүргізді;сапа менеджменті негізін одан әрі бекіту үшін сапа менеджменті жүйесінің жұмысына өзіндік тексеру жүргізді.Жетілдірілген кәсіпорындарды үйрену және олармен байланысу арқылы компания кемшіліктерді тауып, әлсіз жақтарын толықтыра алады және сапа көрсеткіштерін үздіксіз жақсартуға ықпал ете алады.Сонымен бірге, ішкі процестер арасында сапа көрсеткіші бойынша жарыстар мен сапа технологиясы бойынша жарыстар өткізіп, «басқалардан үйреніп, үйренген білімді игеру» арқылы сапа пайдасын арттырды.
Ішкі Моңғолия Цзяньлун барлық қызметкерлердің сапалы жұмысқа қатысуға деген құлшынысы мен бастамасын жақсарту үшін «Мен сапаны жақсарту жоспарын ұсынамын» тәуелсіз ұсынысы сияқты жаппай сапалы шараларды тереңдете жүргізді.Ол сондай-ақ сапаны жақсарту, сапаны оқыту, шығындарды азайту, сапалы құжаттар мен негізделген ұсыныстарды жинау, барлық қызметкерлерді сапа менеджментіне белсенді қатысуға үздіксіз ықпал ету және фронттың субъективті бастамасы мен жұмыс деңгейін толығымен жұмылдыру сияқты іс-шараларды кешенді түрде ұйымдастырды және жүзеге асырады. -өнім мен қызмет көрсету сапасын жақсарту үшін қызметкерлер құрамы.
Сапа менеджменті аяқталмайды.Бұл сапа менеджменті инновациясын ілгерілетудің және күшті сапасы бар кәсіпорындардың құрылысының ұзақ жолы.Ішкі Моңғолия Цзяньлун жоғары сапалы даму тұжырымдамасын ұстанады, кәсіпорынның нақты өндірісімен және жұмысымен үйлеседі, мұқият орналастыру және егжей-тегжейлі енгізу, өлшеу, стандарттар, сертификаттау, тексеру және сынау сияқты сапалы инфрақұрылымның құрылысын алады, Сапа менеджменті өзегі ретінде, зияткерлік меншікті қорғау және пайдалану, ал «Цзяньлонг бутигі» брендін кеңейту ретінде дамыту, кемшіліктерді түзету, тар жолдарды жою және барлық қызметкерлер стандарттарды ұстанатын және жоғары сапалы қызмет көрсететін сапалы атмосфераны құру. кәсіпорындардың жоғары сапада дамуына көмектесу үшін сапалы өнімдер.
Хабарлама уақыты: 11 қазан 2022 ж